复投了20家经济型酒店，成熟的酒店投资人都有过试水中高端酒店的念头。

　　用刘宴斌自己的话说，“人往高处走，我一直想探索自己投资的上限。对我而言，一步一步走来，城际为代表的中高端精选服务酒店就是我的天花板了，要赚钱要投资回报奢华酒店我是不会碰的。”

　　短短三年间，城际便以令人惊叹的速度成功签约了120家酒店，于核心城市群中深入布局，构建起稳固坚实的战略版图。

西南地区酒店投资“风向标”：

成都春熙路城际 

　　西南地区酒店资深投资人刘宴斌，在酒店投资行业深耕已长达二十余载。这20多年间，他历经市场的风云变幻及需求的更新迭代，积累了海量实战经验。凭借着对市场趋势的敏锐洞察、对投资时机的精准把握，以及对各类酒店项目细致入微的研判能力，刘宴斌练就了独到的投资眼光也成就了专属的投资逻辑。

　　也正因如此，刘宴斌在酒店投资业界声名远扬。同行们遇到复杂棘手的投资难题，常向他请教；众多投资项目方也纷纷主动寻求与他合作，希望凭借他的丰富经验与独到见解，推动项目顺利落地并实现价值化。在西南地区乃至全国酒店投资版图中，刘宴斌已然成为一个备受瞩目的关键人物，成为诸多业内人士学习的“风向标”。

　　以租赁物业为主要投资组合的他在分享投资理念时反复强调，选择核心商圈的核心物业是酒店投资的关键。“物业的稀缺性，就如同为酒店铸就了坚固的护城河，是酒店在激烈市场竞争中立于不败之地的重要保障。”然而，随着核心物业租金不断攀升、人力成本持续增加，加之市场消费需求细分升级，刘宴斌先生敏锐地察觉到，经济型甚至中端酒店市场已陷入红海竞争，定价和盈利空间均已触及阈值。因此，近年来，他果断调整投资策略，从早期专注的经济型酒店投资布局，逐步转型升级，积极探索中高端酒店投资赛道，向上触及更高的天花板。

　　成都春熙路城际酒店所在的地理区位堪称得天独厚。酒店所在物业矗立在春熙路步行街的中心路口（东段1号），拥有独栋建筑的独特优势，配备位于一层的独立大堂与独立电梯，以及独立停车场，资源稀缺。春熙路核心商圈年客流量超1.2亿人次，汇聚了春熙路、IFS、太古里等众多标志性商业体，繁华程度不言而喻。春熙路地铁站作为成都繁忙的地铁站之一，交通网络四通八达，也使得该区域成为当之无愧的顶流核心区块。

　　“这里原本是一家颇具资历的老牌星级酒店。”刘宴斌有着清晰的判断，在他看来，“过往存量酒店在布局规划、硬件设施标准、基础配套设施以及机电系统等多个方面，都已远远落后于瞬息万变、日新月异的市场需求。酒店经营属于长线事业，唯有痛下决心，将现有设施通通 ‘砸了重来’，全面革新，才能够精心打造出契合当下市场需求的优质产品，从而为酒店未来长期稳健的运营筑牢根基，在激烈的市场竞争中赢得优势。”

　　尽管商圈内已汇聚了众多头部国际联号及本土中高端酒店品牌，竞争可谓激烈，刘宴斌依旧满怀信心。他笃定，凭借卓越的选址眼光，拿下绝佳的物业条件，再加上背后华住酒店集团强大的品牌影响力所带来的品牌溢价优势，城际酒店在开业之后，势必会迅速成为春熙路商圈炙手可热的行业佼佼者，展现出极高的投资价值及强劲的增长潜力。

　　在选择加盟品牌时，其知名度和成熟度是刘宴斌考虑的主要因素，因为这两个指标直接关乎到市场消费者对酒店的品牌认可度、溢价能力以及长期的投资回报。当成功拿下核心商圈的核心物业之后，刘宴斌深知，必须选择匹配与之价值相当的品牌，才能实现物业与品牌的强强联合，达成共赢。于是他果断将目光锁定在 “效率型中高端” 酒店赛道。

　　源自德国的城际酒店，自1987年创立起，便以非凡之姿开启征程。品牌隶属于拥有近百年深厚底蕴的德意志酒店集团，于欧洲版图上熠熠生辉，密集布局于各大交通枢纽之处，收获全球旅客的一致赞誉与信赖，品牌知名度响彻国际。历经岁月沉淀，城际酒店构建起一套极为成熟的投资模型，无论是包豪斯设计规划、运营策略，还是成本把控，都堪称行业典范，为投资者提供了极具参考价值与稳定回报的可靠路径。深入中国市场，华住高效智能系统带来的本土化服务与数字科技，更是精准解决了商旅精英客户“效率舒适双优” 的需求升级。

　　截至目前，刘宴斌已投资华住集团旗下多品牌物业超20家，与华住有着丰富且愉快的合作经验，基于对华住投资模型的充分理解和认可，更坚定了他对城际酒店的投资信心。“只有选择大集团的头部产品，且具备长线发展潜力与标准化运营模式，才能在激烈的市场竞争中保持持续竞争力。酒店是中长期投资，当下过剩的中高端供给，要实现长久稳定盈利，酒店品牌必须具备更强的生命力。投资模型是固定的，要选择定位更高的品牌，设置更大的客房体量，才能实现规模效应，通过提升运营效率实现更大收益，突破投资的天花板。”

　　当下中高端酒店市场，美式设计风格依旧占据主流，同质化问题严重。与之形成鲜明对比的是，服务于功能性美学的德式包豪斯风格，以其独特魅力脱颖而出，让人眼前一亮。

　　数据表明，在商旅出行的住宿选择上，高达78%的商旅精英一致将 “效率与舒适完美融合” 列为关键的诉求。与此同时，61%的商旅人士内心深处渴望住宿空间不只是休憩之地，更能成为让思维重新焕发生机、获得全新灵感的温馨港湾。

　　不容分说，城际品牌以其超乎寻常的市场敏锐度，精准捕捉到了潜藏在商旅群体中的深层需求——高效。它回溯经典，将包豪斯学派所倡导的 “功能主义” 奉为核心理念根基。在酒店设计与运营的各个环节，率先在行业内高声喊出 “形式追随功能” 的响亮口号，坚决摒弃一切华而不实的装饰，一切以满足商旅人士的实际需求为出发点。每一处空间布局、每一项设施配备，皆围绕提升效率与保障舒适展开，为宾客打造实用且高效的旅居体验。

　　超大高清屏幕，支持一键电视会议投屏，满足商务人士的办公需求。

　　工作之余，坐在柏林沙发上，感受被包裹的全身心放松，从Minibar里取出冰杯来一口地道的德式酱香黑啤，尽情享受高效生活中的惬意瞬间。

　　出门在外有洗衣需求，24小时洗衣房还升级提供管家式叠送服务，按照宾客的需求精心处理。

　　忙碌一天，热带雨林洗浴系统+Appelles精油洗沐浴套装+骨科级适配腰脊的人体工学丝涟床垫无折脚包床“躺下即盖被”的零阻力体验，都为一夜好眠创造氛围。

　　你甚至会惊喜地发现，插座面版45度的倾斜角度刚好符合躺在床上关灯入睡的使用习惯，半夜醒来触碰灯光面版“刚刚好”的微光设计，每一处细节都尽显人性化关怀。

成都春熙路城际酒店预计设计施工及筹开周期仅为7个月，远低于行业平均标准（12-15个月），甚至大幅缩短了近一半时间。“以往筹开项目，往往饱受从国内到集团海外总部反复繁琐的邮件沟通、层层审批流程冗长的困扰，严重影响项目推进速度。但城际酒店的体验则全然不同，它能实现这般惊人的筹开进度，关键在于背后华住集团行业领先的系统团队全力支持。”用刘宴斌的话说。

　　“在整体筹开过程中，从项目规划设计到施工落地，再到酒店筹备开业的每一个环节、节点，华住集团的筹开团队都进行了精准把控与高效运作，同时保持及时沟通和迅速反馈。一些品牌可能三个月都推进不动的卡点，华住只需一周左右就能给到我们解决思路和支持配合，方案更加灵活高效，作为投资人，自然会觉得更安心更省心。”结合自身体验，刘宴斌表示，“得益于华住集团强大的一体化采购优势，城际酒店的供应链采购优势更加凸显。供应链平台提供更高性价比的标准化产品，一站式采购，从筛选下单到发货安装一气呵成，大大降低了投资人的试错成本，推动酒店筹开加速，所以才能这么短时间完成。”

　　步入运营阶段，华住集团则持续为注入数字化科技力量，赋能单体酒店实现全方位运营及体验升级。刘宴斌认可的无疑是肉眼可见的“降本增效”。华住酒店集团凭借先进的数字化技术以及长期积累的深厚酒店管理经验，助力酒店简化各类复杂流程，显著提升运营效率。一方面，华住的中文PMS系统可自动直连处理预订管理、高效办理入住退房流程等常规事务，使得酒店员工从繁琐的基础工作中解放出来，得以将有限的人力集中精力专注于核心服务核心，为客人提供更加优质的服务体验。另一方面，有效减少了人力成本，切实提升酒店的GOP，真正实现精选服务酒店在人员配置与客房运营上的高效协同。

　　过程中，他也多次满意地展示华通APP的诸多实用功能。“通过这款APP，我们能够实时查看酒店当下以及多维度的运营数据，涵盖入住率、客房营收、客户画像等关键信息。不仅如此，APP还支持对历史数据进行深入回溯分析，以及开展区域数据的横向、纵向对比。借助这些详尽数据，我作为业主便可以精准了解市场动态，无论是及时调整营销策略，还是规划未来投资方向，都能获得有力的数据支撑，这样决策起来就更科学、准确，投资项目多了难免会有一些‘经验主义’。”他笑称。

　　当然，拥有2.7亿+的庞大会员基数的华住会确实为他投资运营中的物业源源不断地输送高质量会员。“华住集团的会员构成本土化程度高，消费粘性强，这些都是实打实的优势，以往的经验已经印证了来自集团的高份额会员贡献以及持续稳定的客源，这一点在城际自然也是适用的。”

　　所谓“好马配好鞍”，越来越多以刘宴斌为代表的专业投资人，正在选择不断突破，选择加盟城际酒店品牌实现投资升级。

　　预计至2025年底，城际酒店在大中华区开业签约项目将达到200+家。需求不断向上探索，城际持续打磨创新，为业主投资人提供硬控高效精英商旅人群的投资模型。

（本文转载：酒店圈儿）